8月24日，韓博科技集(ji)團召開2022年上半年安全生產總結會議(yi)。公司各主要部門，包括東山(shan)、研究院、項目點(dian)、基建、售后、行政的各部門主要人員(yuan)參加會議(yi)。

　　會(hui)議通(tong)過生產安全(quan)(quan)事(shi)故合集小短片引入主題，觸目驚心的(de)畫面(mian)讓參會(hui)人(ren)員(yuan)非(fei)常震撼，安全(quan)(quan)一萬(wan)天，事(shi)故一瞬間，在(zai)為(wei)安全(quan)(quan)事(shi)故扼腕嘆息的(de)同時，我們更應該(gai)深入了解安全(quan)(quan)事(shi)故對個人(ren)、企(qi)業的(de)影(ying)響，牢記安全(quan)(quan)生產無(wu)小事(shi)。

　　新能源總經理顧文濱(bin)帶頭(tou)就在集團帶領下(xia)新能源上半(ban)年(nian)安全生(sheng)產工作(zuo)總結發言(yan)，分析了當(dang)前(qian)工作(zuo)開展存在的問題(ti)和下(xia)階段工作(zuo)重點(dian)，主要(yao)內容如(ru)下(xia)：

　　新能源總經理顧文濱發言

　　根據集(ji)團2022年安(an)(an)全(quan)(quan)工作規劃和部署，本著“安(an)(an)全(quan)(quan)第一，預防為(wei)主，綜合治(zhi)理”的安(an)(an)全(quan)(quan)工作指導(dao)方針，堅持以“增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)意識，加強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)教育，強(qiang)(qiang)(qiang)力推行各種安(an)(an)全(quan)(quan)制度(du)，加強(qiang)(qiang)(qiang)各種安(an)(an)全(quan)(quan)檢查，消除各種安(an)(an)全(quan)(quan)隱患，確(que)保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產”為(wei)指導(dao)思想，進一步完善了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理體制，建立健全(quan)(quan)的安(an)(an)全(quan)(quan)崗位責任制，加強(qiang)(qiang)(qiang)領導(dao)，落實責任，強(qiang)(qiang)(qiang)化監督檢查，實現了(le)新能源安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產較(jiao)大(da)事(shi)故為(wei)零(ling)(ling)、群體性事(shi)件為(wei)零(ling)(ling)、火災事(shi)故為(wei)零(ling)(ling)的“三個零(ling)(ling)”目(mu)標。

　　上半年集團(tuan)始終將安(an)(an)全(quan)(quan)生產工作(zuo)當作(zuo)一(yi)(yi)(yi)項大事(shi)在(zai)抓，認(ren)真(zhen)組織(zhi)實(shi)施，明(ming)確各部門的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)職責(ze)(ze)(ze)，明(ming)確安(an)(an)全(quan)(quan)生產責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)人，明(ming)確重點部位安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)人，按照“誰(shui)主管、誰(shui)負(fu)責(ze)(ze)(ze)”的(de)原則，狠抓責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制的(de)落(luo)實(shi)，一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)抓一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)，一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)對一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)負(fu)責(ze)(ze)(ze)，不留死角，落(luo)實(shi)到個人。嚴格(ge)落(luo)實(shi)“一(yi)(yi)(yi)崗雙責(ze)(ze)(ze)”和“分工負(fu)責(ze)(ze)(ze)制”，實(shi)施了全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)生產風險(xian)保(bao)障金制度，為(wei)強化安(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)障責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，營造和諧通行(xing)環境，防止責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)性事(shi)故的(de)發生，提(ti)供了措施保(bao)障。

　　下半年將(jiang)針對(dui)存在(zai)問題和(he)不足進(jin)行整改，逐步(bu)加(jia)強安全責(ze)任教育，提升大(da)局(ju)意(yi)識(shi)(shi)(shi)進(jin)一步(bu)加(jia)強領(ling)導(dao)和(he)員(yuan)工(gong)的責(ze)任意(yi)識(shi)(shi)(shi)，讓每個員(yuan)工(gong)都認識(shi)(shi)(shi)到“防(fang)范事(shi)故(gu)(gu)人(ren)人(ren)管，人(ren)人(ren)關心防(fang)事(shi)故(gu)(gu)”，為此，預防(fang)事(shi)故(gu)(gu)的意(yi)識(shi)(shi)(shi)增強，責(ze)任到位，必然防(fang)患于(yu)未然。

　　繼續完善(shan)安全規章制(zhi)度(du)，做到有章可(ke)循落實集團領導的要(yao)求，結合實際，進一步完善(shan)安全生產制(zhi)度(du)體(ti)系。

　　分公(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)人員的(de)(de)(de)目(mu)(mu)光(guang)不要光(guang)局限于自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)區域，要放(fang)眼全集(ji)團。自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)要與集(ji)團的(de)(de)(de)安(an)全、生產(chan)、經營形勢聯系起來，集(ji)團管(guan)(guan)理(li)(li)是一盤棋，在(zai)自(zi)(zi)己(ji)區域工(gong)作做好的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下，應(ying)到(dao)其他工(gong)作相對薄弱(ruo)的(de)(de)(de)部門(men)去指導溝(gou)通(tong)或交流(liu)，達到(dao)共同(tong)學習、交流(liu)、溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)。促(cu)進集(ji)團的(de)(de)(de)安(an)全持續(xu)、穩定發展。

　　參會(hui)(hui)人員針(zhen)對各部門上半(ban)年(nian)安(an)全生(sheng)產工作(zuo)進(jin)行總結(jie)，會(hui)(hui)議主(zhu)要(yao)內容如下(xia)：

　　會議總結了2022年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)取得的(de)成果(guo)和(he)安(an)全(quan)(quan)管理的(de)有(you)效(xiao)(xiao)措(cuo)施(shi)、先進(jin)經驗及(ji)存(cun)在的(de)主要(yao)問(wen)(wen)題。上(shang)半年(nian)(nian)，公司安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)形(xing)勢穩定，安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)有(you)效(xiao)(xiao)按時(shi)到位，但仍存(cun)在安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)意(yi)識(shi)淡薄、生(sheng)產(chan)(chan)缺(que)乏(fa)保障措(cuo)施(shi)、勞(lao)動者缺(que)乏(fa)自我(wo)安(an)全(quan)(quan)保護意(yi)識(shi)、相(xiang)關規章制度(du)落實不到位的(de)問(wen)(wen)題。

　　2022年下半年安(an)(an)全(quan)生產工作(zuo)重(zhong)點、工作(zuo)措(cuo)施、主要包括：強化安(an)(an)全(quan)管理、健全(quan)安(an)(an)全(quan)制(zhi)度(du)、完善體制(zhi)機制(zhi)、落實安(an)(an)全(quan)責任(ren)、安(an)(an)全(quan)隱患(huan)整治、專項治理、“找、抓、促”活動開展、安(an)(an)全(quan)教(jiao)育(yu)培訓(xun)、重(zhong)點環節管控等(deng)方面的工作(zuo)。

　　會(hui)議(yi)明確了安(an)委會(hui)成立細則，同時提出“一票否決”制度實(shi)施(shi)(shi)辦法(fa)、安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)獎罰實(shi)施(shi)(shi)細則、安(an)全(quan)(quan)評優、績效考核(he)表、安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)員(yuan)證(zheng)書制度等制度，明確各級(ji)領導、相關職(zhi)能部門及生(sheng)產(chan)員(yuan)工的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)職(zhi)責，形(xing)成全(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)面、全(quan)(quan)過程的(de)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)體(ti)系。

　　參會(hui)人(ren)員通過并簽訂了安(an)(an)委會(hui)安(an)(an)全生(sheng)產目標責(ze)任(ren)保證書，保證健(jian)(jian)全安(an)(an)全生(sheng)產責(ze)任(ren)制(zhi)，落實責(ze)任(ren)追究責(ze)任(ren)、把安(an)(an)全生(sheng)產工(gong)作(zuo)列入(ru)重要議(yi)事日程、做好職業安(an)(an)全健(jian)(jian)康工(gong)作(zuo)、加(jia)大(da)安(an)(an)全生(sheng)產法律(lv)法規和安(an)(an)全生(sheng)產知識的宣(xuan)傳(chuan)教(jiao)育、對重大(da)危(wei)險源登記建檔，進行定(ding)(ding)(ding)期檢(jian)測、評(ping)估、監控，并制(zhi)定(ding)(ding)(ding)應(ying)急措(cuo)施，定(ding)(ding)(ding)期進行安(an)(an)全評(ping)價、逐級健(jian)(jian)全安(an)(an)全生(sheng)產工(gong)作(zuo)匯報制(zhi)度、遵(zun)守一(yi)票(piao)否(fou)決制(zhi)度等(deng)內容。

　　總經理侯鵬博(bo)表示(shi)

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)最根本(ben)的(de)(de)(de)(de)因素還在于(yu)人(ren)。各相關部門(men)特(te)別是(shi)參(can)與的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營的(de)(de)(de)(de)負(fu)責(ze)人(ren)必(bi)須(xu)切(qie)實加(jia)強對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)領導，以(yi)對員工(gong)(gong)(gong)負(fu)責(ze)的(de)(de)(de)(de)精神，時刻把(ba)大家的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命財產(chan)(chan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)放在首位(wei)(wei)，以(yi)積極主動(dong)的(de)(de)(de)(de)態度(du)、飽滿的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱情(qing)，把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)放在心上。大多數安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故都是(shi)由(you)于(yu)思想麻痹(bi)、管理不(bu)嚴、責(ze)任(ren)不(bu)實造成的(de)(de)(de)(de)。我(wo)們(men)抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要有緊迫感(gan)、危機感(gan)，不(bu)能按(an)步就班、四平八穩，必(bi)須(xu)見微(wei)知著、防微(wei)杜漸。要堅持一崗雙責(ze)，作(zuo)為(wei)(wei)企業負(fu)責(ze)人(ren)我(wo)要肩負(fu)起本(ben)單位(wei)(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)第一責(ze)任(ren)人(ren)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)，加(jia)深安(an)(an)(an)全(quan)(quan)認識，加(jia)大安(an)(an)(an)全(quan)(quan)投入，加(jia)強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)管，積極主動(dong)地為(wei)(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)作(zuo)出努力。

　　?加大安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產宣傳教(jiao)育力度，提升全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)(yi)識(shi)。以新(xin)修訂的安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)和相關法(fa)律為重點，通過各種(zhong)方式(shi)，加強(qiang)對突(tu)發事(shi)故(gu)自救互(hu)助知識(shi)和技能(neng)的學習(xi)；重視應用新(xin)興媒體(ti)對全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工進行安全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)(yi)識(shi)教(jiao)育，強(qiang)化安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)的學習(xi)培訓，不斷創新(xin)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產宣傳形式(shi)，提升全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)的安全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)(yi)識(shi)和安全(quan)(quan)(quan)(quan)技能(neng)。

　　?加強統籌協調，建立聯(lian)(lian)動(dong)機制。安(an)委會要(yao)發揮牽頭(tou)抓總的(de)(de)功能，統籌協調好各(ge)(ge)成員各(ge)(ge)部門的(de)(de)安(an)全(quan)生產監(jian)督(du)管理工作，加強溝通、協調、聯(lian)(lian)動(dong)，適時開展一些行(xing)之有(you)效的(de)(de)聯(lian)(lian)合(he)檢(jian)查活動(dong)，督(du)促各(ge)(ge)部門履行(xing)好安(an)全(quan)責任(ren)。

　　?落實(shi)企業(ye)主體責任，切實(shi)消(xiao)除安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)。加大安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的硬件投入，在生(sheng)產建設的同時，安(an)全(quan)(quan)設施要同步到位。加大對(dui)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)的排查和處罰力度，對(dui)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)整改不及時不到位的，按規定予以處罰，并(bing)公開曝光(guang)，形成(cheng)震(zhen)懾，從源頭上預(yu)防和消(xiao)除各類(lei)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)。

　　?加強安(an)(an)全(quan)監管(guan)(guan)(guan)體(ti)系建(jian)設。落(luo)實(shi)安(an)(an)全(quan)監管(guan)(guan)(guan)人員責任；強化(hua)基層(ceng)安(an)(an)全(quan)監管(guan)(guan)(guan)網絡(luo)建(jian)設，確保(bao)安(an)(an)全(quan)事(shi)故隱(yin)患能夠在基層(ceng)得到及時、有效解(jie)決(jue)；建(jian)立健全(quan)日(ri)常安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理制度(du)和安(an)(an)全(quan)生(sheng)產目標責任制度(du)，通(tong)過(guo)隱(yin)患排查整(zheng)改、專項整(zheng)治、行政(zheng)執法、事(shi)故查處等手段，形成齊(qi)抓共(gong)管(guan)(guan)(guan)的良好氛圍，切實(shi)保(bao)障(zhang)企業(ye)員工生(sheng)命和財產安(an)(an)全(quan)。

　　參會(hui)人(ren)員(yuan)簽訂安(an)委會(hui)安(an)全(quan)生產(chan)目標(biao)責(ze)任保證書